EDS France se débarrasse des activités qu'elle a sciemment sabotées depuis des années

Le Comité d'entreprise EDS France a rendu son avis sur le projet de cession de la plus grosse partie des activités applicatives d'EDS. Il met en avant la responsabilité d'EDS dans la situation présente ; il considère qu'aucune justification sérieuse n'est apportée et que la solution retenue est arbitraire et va générer de nouveaux problèmes.

Extraits :

« La lourde responsabilité d'EDS
Depuis 20 ans, EDS ne s'est jamais tenue à une stratégie constante dans le domaine applicatif : rachats suivis de reventes, politique commerciale incohérente, évolution en dents de scie des effectifs, acceptation ou refus du sous-emploi selon les époques, PSE, ...
C'est ainsi qu'APPS se retrouve avec des entités à l'abandon et une situation régulièrement déficitaire. Pour tenter d'équilibrer les comptes, la formation a régulièrement servi de variable d'ajustement comme s'il s'agissait d'une charge alors que c'est la base du développement dans les métiers d'EDS.
EDS n'a pas assumé ses responsabilités d'industriel.
EDS fait maintenant le choix de céder une partie de cette activité et se débarrasse de salariés usés par ces revirements constants de stratégies et fragilisés par un manque chronique de formation et, pour certains, un sous emploi trop fréquent.
EDS devra assurer l'entière responsabilité des conséquences qui pourraient en résulter pour les salariés, qu'ils soient cédés ou non. »
(...)
L'avis réfute une à une les tentatives de justifications fournies par la direction.
On parle de « résultats insuffisants » alors qu'ils sont supérieurs à ceux de la partie des services applicatifs qui reste au sein d'EDS.
On parle d'une « activité non maîtrisée » alors que des solutions, proposées depuis des années par le CE, n'ont jamais été mises en oeuvre.
On parle d'une « activité non stratégique », alors que les activités applicatives conservées par EDS ne répondent pas mieux au « modèle EDS ».
Toute solution alternative permettant à EDS de ne pas perdre 45M€ de chiffre d'affaires, présentement vendus à perte, est écartée sous ce seul motif : « HP ne souhaite pas assurer cette activité qui n'entre pas dans son modèle. »
(...)
« La responsabilité de la direction d'EDS est donc clairement engagée, même si ses membres actuels la rejettent. »
(...)

« Une ''solution'' arbitraire et qui génère de nouveaux problèmes
Le CE constate que la direction énonce son problème en amenant une solution unique. Elle écarte les propositions alternatives des élus en arguant du libellé de l'ordre du jour qui est basé sur cette unique solution.
Or cette solution ne résout pas la question de l'avenir des salariés APPS conservés par EDS.
Elle fait peser un risque important sur les salariés transférés, car Effitic* avec ce périmètre sera une entreprise de petite taille dans son domaine, sans notoriété, sur un marché qui subit actuellement une crise économique.
Elle porte en germe la question du devenir des fonctions support (paie, RH, comptabilité...) dont un tiers de la charge pourrait disparaître. »
(...)
Le CE s'interroge également sur l'avenir des activités applicatives demeurant au sein d'EDS, avec leurs 267 salariés : taille trop petite pour le fameux « modèle EDS-HP », trop grosse au vu de la volonté du groupe de délocaliser à outrance les futurs contrats (que deviendront ces 267 salarié-e-s ?). Surtout dans la perspective des 580 suppressions d'emplois annoncées par HP...

« Cession à Effitic*
Le projet de la direction amalgame des entités de valeur diverse. L'ensemble ne constitue pas une entreprise homogène. Le CE constate que le périmètre défini n'a d'identité que du fait que EDS n'en veut plus. EDS accepte en contrepartie de verser de l'argent au repreneur, ce qui ne suffit pas à donner les meilleures chances de survie à Effitic, et donc d'emploi pour les salariés dont EDS se débarrasse.
Pour ceux-ci, ayant pesé le pour et le contre, cette solution paraît pourtant la moins défavorable à l'heure actuelle. En effet, l'activité de régie et de petits forfaits ne peut survivre dans le cadre d'EDS et HP, dont les structures lourdes, rigides et coûteuses finiront par l'étouffer. Ce phénomène risque même d'être accéléré par la crise actuelle.
Concrètement, les prévisions reposent sur une baisse temporaire du chiffre d'affaires, crise oblige, puis une croissance organique couplée à une croissance externe sur opportunités. L'inconnue principale est bien la profondeur et la durée de la crise, qui pourrait amener Effitic jusqu'à la faillite. EDS ne pouvait choisir de pire moment !
Les futurs dirigeants ont montré aux élus des signes positifs : simplification des processus à tous les étages, élargissement de la clientèle (PME), investissements dans la formation des salariés, dans le commerce. EDS fait aussi le petit effort d'accepter le portage des contrats et référencements quand les clients ne voudront pas traiter avec Effitic, ainsi qu'une faible garantie de chiffre d'affaires (...).
La croissance externe est une nécessité sur Lyon. Reste que les financements ne sont pas là à l'heure actuelle.
Le CE entend son expert-comptable dont la conclusion s'agissant des prévisions de résultats et de financement, est que l'opération lui paraît viable.
Les élus craignent une pression importante sur les salariés : déplacements, missions peu valorisantes, délais de livraison... comme dans beaucoup de SSII équivalentes. Pourtant, le futur PDG a voulu se montrer rassurant : intérêt des missions, déplacements mesurés, un haut niveau de formation, un suivi précis des salariés par une DRH efficace. Ils auront à aller chercher la confiance des salariés fortement émoussée par l'aventure EDS.
Le CE prend note de l'engagement des dirigeants d'Effitic de ne réduire l'effectif transféré sur aucun site et de gérer les difficultés par la croissance et les embauches.
Une consultation bâclée
Réunions à un rythme insoutenable, documents envoyés au dernier moment, bâclés quand ils ne comportent pas des informations erronées, multiples consultations simultanées (sur avril, 8 consultations, 4 mineures, 1 importante - baisse des salaires - et 3 majeures - 600 salariés externalisés, et 600 internalisés), aucune information des responsables hiérarchiques et des clients des élus, voilà le contexte dans lequel s'est déroulée cette consultation.
De ce fait, les élus n'ont pas pu balayer toutes les conséquences possibles de cette opération. »

Le syndicat SUD considère qu'à travers cette cession, comme à travers la cession de l'établissement d'Aix-en-Provence (Services et D3SP-logiciel Artemis), la direction d'EDS se débarrasse d'activités auxquelles elles a sciemment refusé de donner les moyens de vivre et de se développer, ou qu'elle a confiées à des responsables locaux qui les ont fait péricliter.

Encore une fois, ce sont les salariés qui risquent de payer les pots cassés (dégradation du statut social, risques sur l'emploi à court terme).

30 avril 2009

* Effitic est la société créées de toutes pièces pour reprendre ces activités.

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