merci pour la prompte information adressée aux salariés sur la réunion du CE EDS France du 11 décembre 2008. Cependant, pour que cette information soit complète, peut-être aurait-il fallu préciser certains points :

Plan de formation 2009

Il était nécessaire d'ajouter que le CE n'a pas pu rendre d'avis sur la question dans la mesure où les informations sur les engagements financiers de l'entreprise en matière de formation ne lui ont été fournies qu'en cours de réunion, et que très partiellement.

De plus, la crédibilité de ce plan est fortement remise en doute après la réception, le 5 décembre dernier, d'un message de Ron Rittenmeyer, informant les salariés de la limitation des déplacements professionnels aux seules activités clients. Il aurait été utile de préciser que des membres du CE ont rapporté le fait qu'à ce titre des responsables avaient refusé des formations à des salariés.

Accord paritaire Mutuelle/Prévoyance

Pour que l'information soit complète, vous auriez pu joindre à votre message l'avis voté par le CE sur la question, dont je vous rappelle la teneur :

« Le CE se félicite de l'aboutissement de cette négociation, menée dans l'unité syndicale, qui assure aux salariés et à leur famille une meilleure protection sociale sans augmentation de son coût.

Par contre les élus déplorent :

• •        Le retard dans la mise en œuvre qui aurait dû être effective dès janvier 2008 ;
• •        Le manque important et répété de fiabilité des documents fournis par la direction, qui a imposé une relecture systématique et de multiples rectifications, et a abouti à ce que la majeure partie du travail soit faite par les négociateurs syndicaux ;
• •        Le manque de neutralité du conseil de la direction qui a fait que le seul organisme mutualiste n'a pas pu émettre de proposition, le cahier des charges fourni étant erroné.

Dans ce contexte, le CE a très vite senti la nécessité d'avoir son propre conseil, dont l'apport se révèle aujourd'hui crucial. La qualité de la protection sociale des salariés est également bénéfique à l'entreprise elle-même. Son amélioration a été obtenue à iso-coût. Il est regrettable que la direction ait refusé de comprendre qu'elle a aussi gagné grâce aux conseils de cet expert. Pourtant elle refuse d'en payer le prix.

L'avis du CE est favorable sous réserve que les quelques corrections devant encore intervenir dans les annexes du projet d'accord et sur les contrats avec l'assureur soient correctement effectuées. »

Statut des collaborateurs ex EDS Answare

Vous auriez pu ajouter que le CE avait déploré le fait que certaines négociations avaient été engagées très tardivement (en novembre 2008 sur les retraites complémentaires, les déplacements, les temps partiels...) et que les autres avaient traîné en longueur.

Sur le sujet des retraites, en particulier, vous auriez été bien inspirée si vous aviez communiqué l'avis rendu par le CE lors de cette réunion, que je vous rappelle :

« L'absorption d'EDS Answare par EDS France au 1^er octobre 2007 était une décision unilatérale de la direction. Elle rend obligatoire l'harmonisation des taux de cotisation aux régimes de retraite complémentaire. Le CE en prend acte.

Cette harmonisation a deux conséquences immédiates :

• •         Pour la population EDS France, l'augmentation du taux de cotisation sur la partie du salaire inférieure au Plafond mensuel de la Sécurité sociale (Tranche A) : ces salariés vont acquérir plus de points de retraite complémentaire, ce qui leur assurera une retraite plus élevée ; en revanche, leur salaire net diminuera ;
• •         Pour la population EDS Answare, la baisse de ce même taux de cotisation fera baisser le nombre de points de retraite complémentaire acquis entre le 1^er janvier 2009 et leur départ en retraite.

Le CE ne peut se satisfaire de la proposition faite à ce jour par la direction, qui se résume à maintenir le salaire net jusqu'au salaire moyen. Nous rappelons que la direction, lors de l'intégration d'EDS Answare dans EDS France le 1^er octobre 2007, s'était engageé à ce que cela soit transparent pour les salariés, qui ne devaient rien perdre dans cette opération.

Le CE demande que cet engagement soit respecté et fait les propositions suivantes :

• •         Maintien du salaire net de tous les salariés, par augmentation du salaire brut ;
• •         Application de la même augmentation de salaire brut à tous les salariés, y compris les ex EDS Answare, de manière à compenser la perte de retraite à percevoir par une augmentation du pouvoir d'achat actuel.

Le CE déplore l'ouverture très tardive de la discussion sur ce sujet, en novembre 2008 pour une mise en place en janvier 2009. Le CE demande l'ouverture d'une vraie négociation sur la question des retraites complémentaires.

Le CE serait amené à émettre un avis très défavorable si ces propositions n'étaient pas retenues. »

Enfin, parmi les points abordés en CE que vous n'évoquez pas, celui concernant la politique salariale aurait sûrement intéressé les salariés auxquels vous vous adressez.

Vous auriez ainsi pu vous faire l'écho du fort mécontentement des élus du personnel quant aux pseudo négociations salariales en cours. Ce mécontentement ayant pour origine le blocage des augmentations de salaire pour 2009 annoncé par M. Rittenmeyer le 5 décembre.

Nous vous donnons acte qu'il n'était pas utile de reprendre votre absence de réponse à notre interrogation sur le fait de savoir si M. Rittenmeyer, grand maître es-austérité, avait perçu la prime de 51,6 millions de dollars qui lui avait été promise au printemps si le rachat d'EDS par HP se concrétisait, et s'il allait toucher une nouvelle prime lors de son départ en retraite à la fin du mois.

Pas plus qu'à notre question sur une autre source d'économies possibles pour HP, à savoir l'annulation du plan de suppression de 24 600 emplois, ce qui lui ferait économiser 1,8 milliard de dollars d'indemnités en 2009.

Pour finir, il n'eût pas été inutile d'ajouter que les membres du CE sont également tout disposés à apporter aux salarié-e-s tout complément d'information sur ces sujets.

Persuadé que vous conviendrez avec moi que la promptitude de l'information ne doit jamais nuire à sa complétude, je vous prie de recevoir, Madame la Directrice, mes salutations respectueuses.

Jean-Paul Garagnon

Représentant syndical SUD au CE

Activité - Trois hirondelles ne font pas le printemps

EDS a signé trois contrats (SG, CAT, ATAC) pour un total de 112 M€. Il y avait tellement longtemps qu'on n'avait plus vu ça que F. Meston s'est fendu d'un message à tous les salariés !

Ce que ne dit pas F. Meston, c'est qu'une bonne partie de ces trois contrats ira directement au Maroc, limitant l'impact sur les résultats et l'emploi d'EDS France.

Le « modèle » EDS France repose maintenant sur le Maroc, la sous-traitance, la reprise de salariés. Conséquence logique : il faut plus d'affaires pour arriver au même résultat. Trouver des affaires n'étant pas vraiment notre fort, y a comme un problème...

Maroc - Développement moins facile que prévu

Il y a un an, EDS France s'alliait avec la Caisse de dépôts et de gestion du Maroc (entreprise publique) pour créer une filiale commune (51 % pour EDS). Cette entité devait atteindre un effectif de 100 personnes fin 2007, 325 fin 2008. Au 30 juin 2008, on en est à 170 personnes, et on espère arriver à 210 fin 2008. Pourquoi ce retard ?

La direction ne veut pas en dire plus, se retranchant sur l'accord nécessaire de son associé marocain pour communiquer sur le sujet.

Rappelons ce que nous disions il y a un an (tract SUD de juillet 2007) : il s'agit d'un projet à courte vue, ne tenant pas compte de l'augmentation prévisible des coûts locaux et surestimant les possibilités de trouver des affaires sur place (faiblesse du tissu industriel local, fortement menacé par les accords de libre-échange avec l'Europe).

Nous dénoncions également le fait que les profits espérés reposaient sur la surexploitation des travailleurs marocains (salaires, conditions de travail, protection sociale, droit du travail...). Cela ne peut que générer des tensions, comme l'ont montré récemment les manifestations de Sidi Ifni, réprimées dans le sang par l'état marocain.

Nous ne pouvons pas refuser de voir cela, comme le fait la direction d'EDS en qualifiant cette question de « hors sujet ».

Délocalisations - Les écritures finances partent en Hongrie

Les écritures finances représentent environ une charge de une à deux personnes, répartie sur une dizaine de personnes sur une période de quelques jours par mois. Jusque là, tout allait bien. Mais notre Grand gourou, « La Corp » (cette fois c'est EMEA) a décidé de transférer ça en Hongrie.

Nouvelle organisation : au lieu de saisir des écritures, on saisira des demandes de saisie d'écritures et le reste sera fait en Hongrie.

Il ne devrait pas y avoir d'impact sur l'emploi en France, de nouvelles tâches venant en compensation.

-         Combien cela va-t-il coûter à EDS France ?

-         Ce n'est pas le problème (dixit la direction).

-         Oui, mais combien ça va coûter ?

-         ...

-         Vous nous présentez une réorganisation dont vous ne connaissez pas l'impact financier ?

-         Oh, s'il fallait savoir le coût avant chaque réorganisation...

Eh oui, ça se passe comme ça, chez EDS !

Le nouveau président du CE est Arnaud BIENAYME, mais comme il n’est pas souvent disponible, la délégation est donnée à Catherine HUMBLOT, DRH et Brigitte LASSERRE.

APPS
Luc PEVERE, responsable Apps,  nous expose une énième réorganisation d’APPS. Celle-ci est conçue pour le « run », elle projette d’aligner l’organisation du « delivery » sur les secteurs économiques et sur le commerce, mais tout en collant au modèle mondial imposé par la « corp ».

Voilà, donc on prend l’organisation existante, on la découpe en morceaux et on range les morceaux dans les 9 axes économiques identifiés par la « corp » (gouvernement, finances, défense, telco & média, distribution, manufacturing, santé, transports, énergie).

On emballe tout ça dans une belle stratégie sensée atteindre l’équilibre, déployer, industrialiser, créer des centres de services, des unités d’œuvre, de l’offshore, sans oublier de faire un petit focus sur les jeunes talents des écoles.

Il est bien entendu prévu d’informer les collaborateurs ! Et cette fois, c’est sûr, ça va marcher…

Bouygues
Mme HUMBLOT nous raconte son petit-déjeuner chez Bouygues et la nouvelle organisation managériale qui va être mise en place pour pallier les gros problèmes qui existent sur ce compte.

Mais le changement de managers ne résoudra pas le manque récurent de 80 personnes !

Une fois de plus on change l’emballage, mais on ne s’attaque pas au problème de fond qui est le manque de ressources.

Comme on ne peut pas délocaliser le métier d’assistante dans sa totalité, on le découpe en tâches qui seront alors délocalisables, qui en Hongrie pour les plus spécialisées (saisie des congés, commande des voyages), qui en Chine pour les plus répétitives (saisie des cats).

Les élus du CE n’acceptent pas cette « information » et demandent une « consultation » sur le sujet, s’inquiétant de possibles suppressions de postes qui ne sont absolument pas prévues, bien entendu !

RH
La nouvelle organisation des Ressources humaines est maintenant en place. Pour rappel, elle consiste à faire du « manager » l’interlocuteur immédiat du « collaborateur » pour tout ce qui touche aux RH ; s’il n’a pas la réponse, il la demande en Hongrie…

Cela répondait aussi aux consignes « corp », visant à mettre les moyens européens en commun dans un souci d’optimisation du service.

Les élus constatent avec amertume une dégradation du service rendu. Il ne devait y avoir aucune suppression de poste, or sur les 18 postes RH avant la réorganisation, il n’en reste plus que 15 maintenant !

Une motion est donc votée à l’unanimité pour dénoncer ces suppressions de poste et demander une vraie « consultation » sur le sujet (voir ci-contre la motion).

Mutuelle
La motion suivante est votée à l’unanimité.

« Motion du CE EDS France du 13 mars 2008

Lors de la dernière réunion de négociation sur la mutuelle, tous les représentants syndicaux avaient bien spécifié que le cahier des charges ne devait être envoyé qu'après validation et ce en aucun cas dans un délai quelconque. A ce jour vous n'avez pas eu la validation de leur part.

Outre des coquilles dans le cahier des charges Prévoyance, nous avons des novations jamais évoquées en réunion, comme la division par deux du capital décès plancher pour les non cadres ! Par contre, certaines modifications demandées n'ont pas été prises en compte.

Dans le cahier des charges Santé, des options ont été choisies sans que les représentants syndicaux n'aient eu leur mot à dire. Par exemple, il est noté que CETIM serait gestionnaire sans limitation de durée.

Le CE et les représentants syndicaux vous ont demandé à plusieurs reprises les copies des contrats passés entre EDS France et les différents intervenants, notamment CETIM et CBNI. A ce jour, nous n’avons toujours rien reçu. Votre manque de diligence nous laisse craindre le pire.

Par contre, l'empressement de M. Bastard à envoyer les cahiers des charges aux organismes fait penser aux élus et aux représentants syndicaux que vous voulez les écarter des choix de ce dossier. En tout état de cause, ils ne tiendront pas compte de cotations sur des cahiers des charges n'ayant pas eu leur approbation.

Dans l’état actuel des négociations, il nous semble difficile d’envisager une signature d’un quelconque accord en  la matière dans un avenir proche. »

Médecin du travail
Depuis fin février, nous n’avons plus de médecin du travail, ni d’infirmière sur le site de Nanterre.

EDS est au courant de ces départs en retraite depuis longtemps, cependant rien n’a pu être fait pour effectuer les remplacements, pourquoi ? Eh bien parce que la « corp. », était en train de finaliser une nouvelle organisation au niveau européen « Health & Safety » visant naturellement à améliorer le service médical et qu’il y a eu du retard dans la mise en place…

En attendant que la situation se débloque, les embauches sont donc reportées (les visites d’embauche ne pouvant pas se faire) et les salariés de retour de maladie ne pourront pas revenir (les visites de reprise ne pouvant pas se faire). 

Chèques-vacances
En ce qui concerne les activités sociales, les chèques vacances seront distribués en une seule fois, fin juin, pour tous les salariés. Les abondements seront supérieurs à ce qui était prévu chez ex-EDS et chez ex-Answare.