Un trop grand nombre de patrons profitent du congé maternité de leurs salariées pour tenter de se débarrasser de ces revenantes.

En ces temps de « guerre économique » du capital contre le travail, les chefs du personnel (DRH) vivent mal les départs et retours de congé « maternité ». Que voulez-vous, avec les femmes, on n'a que des ennuis de « management » : elles partent quand elles ont décidé d'être enceintes et on est « obligé » de les reprendre quand elles veulent... Imaginez qu'elles aient un congé pathologique ! Et puis qu'elles vous prennent un congé parental ! Ça vous perturbe les plannings de façon irrationnelle. D'autant qu'on est à « flux tendus », que les postes sont drastiquement limités. Alors, quand la femme est partie, on prend un « CDD », un intérim, c'est fait pour ça. Puis « elle » revient, quel embarras, n'est-ce-pas ? On l'avait oubliée sur les tableaux de présence, le service a évolué, il va falloir tout re-modifier.

C'est pourquoi de plus en plus fréquemment le retour de congé maternité se passe mal. Le code du travail prévoit que la salariée doit retrouver un poste « identique » ou « similaire ». Mais la différence est grande entre « identique » et « similaire ». Suffisamment pour qu'on invente les moyens de se débarrasser de la revenante : on lui colle des tâches « similaires » mais très différentes qui la dépaysent, compliquent sa vie, font qu'elle se trouve mal dans sa peau, entre son bébé tout neuf et le boulot.

Une fois, j'ai vu un directeur de magasin imposer un horaire de travail à temps partiel au moment exact où la personne devait aller chercher son enfant à la crèche. Rue de la Paix, j'ai vu une entreprise modifier de fond en comble le secteur de vente d'une cadre commerciale : elle parlait arabe, connaissait depuis six ans le secteur du Moyen-Orient, ils l'ont mise après son congé maternité au secteur Amérique latine sans qu'elle parle espagnol. Entre-temps et juste avant son retour, ils avaient embauché en contrat à durée indéterminé la CDD qui était sur son poste initial... Vous imaginez comment la jeune femme vivait son poste « similaire »...

Sarkozy, le bling-bling qui se même de tout, vient de souhaiter « la mise en place d'un congé parental plus court », que « les jeunes mères soient accompagnées dans leurs démarches de retour à l'emploi ». Veut-il que toutes les femmes soient ministres comme Rachida Dati pour que leur enfant soit gardé au bout de cinq jours ? Savez-vous combien il y a de femmes parmi les cadres supérieurs ? Seulement 7 % contre 93 % d'hommes ! Ne cherchez pas, c'est la faute au seul fait que la femme accouche.

En ce 8 mars 2009, au moins deux modifications doivent être réclamées dans le code du travail : la première est que toute femme ayant accouché retrouve un poste « identique » et qu'elle soit « protégée », c'est-à-dire qu'elle ne puisse être licenciée pendant 18 mois après son retour de maternité sans autorisation préalable de l'inspection du travail. Le temps de congé maternité doit pouvoir être ainsi contrôlé comme un temps de travail effectif comptant pour l'ancienneté, le déroulement de carrière, la progression de salaire - avec sanction pénale lourde à la clef en cas contraire. Ainsi on pourra davantage forcer les employeurs à prendre en compte dans leurs effectifs les congés maternité et la « gestion prévisionnelle des emplois » des femmes.

Gérard Filoche – 4 mars 2009
Avec l’aimable autorisation de l’auteur.

Gérard Filoche - 4 février 2009

Parmi les trente lauréats, nous avons vainement cherché HP et EDS. Cette absence est sans nul doute une erreur !

Mais cette erreur a tendance à se répéter, puisqu'elle dure depuis 2002...

Pourtant, travailler pour EDS ou pour HP est totalement excitant, dans la mesure où il s'y passe toujours quelque chose. Tenez, rien qu'en ce moment, outre le rachat d'EDS par HP, on a des projets à foison :

- transfert de 596 salariés d'HP vers EDS, avec au passage un super recul social ;

- cession de 530 salariés des services applicatifs d'EDS à une société créée pour l'occasion ;

- cession de 68 salariés d'EDS Aix-en-Provence (logiciel Artemis et Aix Services) à une société de soixante personnes ;

- plan social de 580 personnes sur l'ensemble HP-EDS ;

- baisse des salaires.

Alors, vous trouvez toujours qu'il ne fait pas bon travailler chez nous ? Ingrats !

Le palmarès complet

Xavier Bertrand a inventé une drôle de méthode pour se débarrasser de n'importe quel salarié en moins d'un mois.

Toujours assoiffée de « tuer » notre droit du travail français pour les aligner sur les absences de droits anglo-saxons, Laurence Parisot a le culot de prétendre depuis des années que « pouvoir plus facilement licencier » permettrait « davantage d'embaucher » ! Son rêve est de pouvoir menacer en permanence un salarié d'être mis à la porte sans formalités ni recours pour mieux le mettre au pas. Ça s'appelle « la séparabilité ». « C'est comme un divorce à l'amiable », commente Parisot : oui, mais c'est toujours le même qui part avec les meubles.

Parisot en rêvait, Xavier Bertrand l'a fait avec la loi du 26 juin 2008, qui a instauré la « rupture conventionnelle du contrat de travail ».

Depuis l'automne dernier, c'est une avalanche dans les entreprises : le prétexte de crise, les employeurs s'en servent au maximum pour éviter toute justification aux ruptures de contrat et contourner les seuils qui déclenchent les PSE (plans de sauvegarde de l'emploi).

pas de préavis, les sommes dues au titre d'indemnités sont sûres puisque contresignées par le salarié, les recours aux prud'hommes sont improbables une fois que l'homologation a été actée par l'administration du travail. La rapidité est assurée : le délai de rétractation n'est que de 15 jours, celui de l'homologation de 15 jours aussi. En un mois vous êtes débarrassé de n'importe quel salarié. Vous pouvez renouveler l'opération autant de fois que vous voulez sans vous embarrasser d'obligations sociales collectives - simplement pour plaire à la Bourse et aux actionnaires. Les DRH sont déjà notés là-dessus.

Tel employeur qui en a assez de sa salariée depuis des années, lui mène la vie dure, lui rend l'atmosphère insupportable, puis lui propose une « rupture conventionnelle ». « J'te supporte plus ! Tu t'en vas ! Tu signes ! T'auras tes droits ! » Tel syndicaliste placardisé finit par céder, et reçoit un petit bonus... pour débarrasser le plancher. Pas de motif, pas de reclassement, pas de formation, pas de plan social, le minimum d'indemnités légales et dehors ! Le salarié, par nature, est « subordonné », il n'a jamais le choix, il ne supporte plus le harcèlement qu'on lui fait subir, il signe croyant sauvegarder le minimum immédiat, il se retrouve au chômage avec des droits diminués par le dernier accord patronat-syndicat et où on le somme d'accepter une « offre raisonnable d'emploi », loin de chez lui et avec un salaire plus bas.

Gageons qu'Hortefeux arrive au ministère du Travail avec des quotas pour aider les patrons à multiplier leurs objectifs en la matière et expulser ainsi le maximum de salariés. Espérons qu'en face, la gauche s'obstinera à exiger au contraire un contrôle de l'inspection du travail sur tous les licenciements abusifs et boursiers.

Gérard Filoche - 21 janvier 2009

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